Hannu Turunen, koteloliiketoiminnan toimitusjohtaja, on jäämässä pian eläkkeelle pitkän ja vaikuttavan uran jälkeen. Hän on toiminut merkittävissä johtotehtävissä useissa huippuyrityksissä, kuten ABB:llä, Vaisalalla, Elisalla, DNA:lla ja Nokialla. Talous- ja teollisuusjohtamisen taustallaan Hannun ammatillinen matka on ulottunut teollisuusteknologiasta tietoliikenteeseen ja elektroniikkaan. Hänen uransa on sisältänyt vastuuta taloushallinnosta, strategiasta, liiketoiminnan kehityksestä sekä yleisjohdosta – kaikesta, mikä on luonut vahvan perustan hänen onnistuneelle työlleen Fiboxilla.
En ole varsinaisesti suunnitellut uraani kovin tarkasti, vaan tarttunut työhön, jota on tullut eteen, Hannu toteaa pohdiskellessaan urapolkuaan. Valmius tarttua haasteisiin, oppia niistä ja sopeutua muutoksiin on ollut keskeistä hänen menestykselleen.
Urapolku Fiboxilla: talousjohtajasta koteloliiketoiminnan toimitusjohtajaksi
Hannu aloitti Fiboxilla vuonna 2016 konsernin talousjohtajana. Häntä kiinnosti mahdollisuus työskennellä perheomisteisessa, kansainvälisesti toimivassa yhtiössä. Halusin vaikuttaa laajemmin – osallistua strategiaan, rakentaa liiketoimintaa ja jättää oman kädenjälkeni, hän kertoo.
Hannun vuodet Fiboxilla ovat olleet täynnä strategista johtamista, toiminnan kehittämistä ja kansainvälisen näkökulman vahvistamista, jotka ovat kaikki tukeneet yhtiön kasvua ja menestystä.
Vuonna 2023 Hannu siirtyikoteloliiketoiminnan toimitusjohtajaksi ja on siitä lähtien johtanut yksikköä Espoon pääkonttorilta käsin. Tässä roolissa hän on hyödyntänyt aiempaa kokemustaan keskittyen liiketoiminnan tuloksellisuuteen, asiakasarvon tuottamiseen ja kilpailukyvyn vahvistamiseen kasvavilla alueilla, kuten uusiutuvassa energiassa ja älykkäässä infrastruktuurissa.
Hannun johdolla globaali tiimi on terävöittänyt strategista fokustaan, kehittänyt tuoteportfoliotaan ja parantanut toiminnan tehokkuutta – samalla asiakaslähtöisyyden säilyessä keskiössä.
Johtajuus rakentuu oikeudenmukaisuuden, selkeyden ja luottamuksen varaan
Hannun johtamisfilosofia perustuu kolmeen ydinperiaatteeseen: oikeudenmukaisuuteen, selkeyteen ja luottamukseen. Tehtäväni on varmistaa, että ihmiset tietävät mihin olemme menossa, ja että heillä on tila ja luottamus tehdä työnsä hyvin. Kun perusasiat ovat kunnossa, tuloksia seuraa, hän sanoo.
Hannulle johtaminen alkaa selkeästä strategiasta ja sen mukaisesta eteenpäin viemisestä. Tärkeintä on, että tuloksista pidetään huolta. Selkeä suunta auttaa pitämään fokuksen ja motivaation, hän kertoo.Hän uskoo, että kun tavoitteet on asetettu, koko tiimin tulisi pyrkiä niihin yhdessä, avoimessa ja kannustavassa ilmapiirissä.
Hannu painottaa avoimen viestinnän merkitystä ja on vakuuttunut siitä, että matala hierarkia ja yhteistyöhön perustuva kulttuuri ovat menestyksen avaimia. Lopulta kyse on ihmisistä. Kun ihmisiä kohdellaan oikeudenmukaisesti ja avoimesti, syntyy luottamusta – ja luottamuksen varaan voi rakentaa mitä tahansa. Tämä periaate pätee niin sisäisiin suhteisiin kuin asiakaskohtaamisiin.
Hannun mukaan johtajuus ei edellytä suuria ja nopeita liikkeitä. Jotkut ovat hyviä tekemään äkkikäännöksiä, mutta minä en ole sellainen. Uskon tasaisen etenemisen voimaan – johdonmukaista ja rauhallista kehitystä, hän toteaa.
Rauhallisesta ja analyyttisestä tyylistään tunnettu Hannu arvostaa myös tekemisen rytmiä: Kaiken ei tarvitse olla valmista ennen kuin toimitaan. Usein on parempi kokeilla, oppia nopeasti ja edetä siitä.
Intohimona juoksu ja käsityöt
Työn ulkopuolella Hannu saa energiaa pitkän matkan juoksusta ja puutöistä. Hän on intohimoinen maratoonari, ja yksi hänen saavutuksistaan on 3:58:24 maratonaika, jonka hän juoksi Soulin maratonilla maaliskuussa 2025 Etelä-Koreassa. Juoksu rytmittää viikkojani ja antaa tilaa ajatuksille. Ja kyllä, se antaa minulle myös luvan nauttia suklaasta ilman huonoa omaatuntoa, hän naurahtaa.
Hannulla on myös luova puoli, joka näkyy erityisesti puutöissä. Hän on rakentanut käsin useita akustisia kitaroita ja kaksi viulua, nauttien tarkkuudesta ja kärsivällisyydestä, joita tällainen käsityö vaatii. Sekä juoksu että puutyöt ovat asioita, joissa mennään askel kerrallaan. Ne auttavat irtautumaan ja samalla palaamaan takaisin läsnäoloon, hän pohtii.
Näkemyksiä Fiboxin menestyksestä ja tulevaisuudesta
Mihin Hannu uskoo Fiboxin menestyksen perustuvan? Meillä on erinomaiset tuotteet, erityisesti kotelot. Niiden elinkaari on poikkeuksellisen pitkä, ja asiakassuhteemme ovat uskollisia ja pitkäkestoisia. Meidän ei tarvitse ajaa innovaatiota jatkuvasti täysillä – tuotteidemme jatkuvuus ja luotettavuus erottavat meidät muista. Kilpailijat eivät voi noin vain pyyhkäistä meitä pois markkinoilta, hän toteaa.
Hän nostaa esiin myös Fiboxin epämuodollisen kulttuurin arvon – työpaikan, jossa ihmiset voivat olla omia itsejään. Meillä on käytännönläheinen, maanläheinen lähestymistapa ratkaisuissa, ja asiakkaat ovat sanoneet, että Fiboxilla vierailu tuntuu siltä kuin työskentelisi mutkattomien ihmisten kanssa. Hän korostaa myös mukavien työkavereiden ja miellyttävän työyhteisön merkitystä, joita hän pitää tärkeinä tekijöinä työhyvinvoinnin ja pitkäaikaisen motivaation kannalta.
Hannun valmistautuessa jäämään eläkkeelle kesäkuussa, hän pohtii, mikä johtamisessa lopulta merkitsee eniten – ja se ei liity titteleihin tai asemiin. Tavoittelen tasapainoa ja mielenrauhaa. Ne ovat hyvän elämän perusta, hän sanoo.
Hannun työ Fiboxilla on jättänyt pysyvän jäljen. Fibox kiittää lämpimästi Hannua hänen vuosistaan merkittävänä johtajana ja toivottaa hänelle kaikkea hyvää seuraavaan elämänvaiheeseen.
Kuuntele kuinka Hannun rakentama kitara soi Juha Hiltusen soittamana
