Yli 25 vuoden kokemuksella ja sähkötekniikan koulutustaustalla Viren Shah johtaa Fibox Intian toimintaa Punen kaupungista käsin. Country Managerina hän vastaa myynnistä, liiketoiminnan kehittämisestä, kannattavuudesta, henkilöstöasioista sekä päivittäisestä operatiivisesta toiminnasta. Ennen kaikkea hän on ollut mukana Fibox Intian tarinassa alusta saakka – aloittaessaan vuonna 2013 yhtiön ensimmäisenä paikallisena työntekijänä. Siitä lähtien tiimi on kasvanut noin 20 henkilöön, ja uusia kollegoita rekrytoidaan tukemaan yhtiön jatkuvaa kasvua.
Fibox Intian ensimmäisenä työntekijänä olen oppinut valtavasti vuosien varrella. Alku ei ollut helppo – kaikki piti rakentaa tyhjästä – mutta opin jatkuvasti uutta, joka osastolta ja jokaisesta haasteesta.
Ennen Fiboxille siirtymistään Viren teki vaikuttavan uran saksalaisessa Rittalissa, jossa hän eteni myynti-insinööristä aluepäälliköksi. Juuri siellä hänen matkansa kotelointiratkaisujen parissa alkoi, ja hän johti strategisia liiketoimintayksiköitä, jotka keskittyivät sähköjakeluun, kotelointeihin ja paneelien jäähdytykseen. Tämä kokemus loi vahvan perustan hänen uralleen ja valmisti häntä Fiboxin haasteisiin ja mahdollisuuksiin.
Rittalin aikani antoi vankan pohjan uralleni, ja nyt saan hyödyntää osaamistani ja kokemustani nykyisessä roolissani.
RAKENTAMASSA Kasvua, joka jättää jäljen
Nykyisin Virenin työssä yhdistyvät päivittäinen tekeminen ja pitkän aikavälin suunnittelu. Yksi hänen tärkeimmistä tavoitteistaan on perustaa Intiaan ohjauskeskusten kokoonpanoyksikkö, joka mallinnetaan Fibox Tested Systemin Varsovan tehtaan mukaan.
Näen siinä paljon potentiaalia. Lyhyellä aikavälillä keskityn myynnin kasvattamiseen 20 prosentilla, tehokkuuden parantamiseen ja asiakastyytyväisyyden varmistamiseen. Pitkällä aikavälillä haluan kasvattaa rooliamme energia- ja infrastruktuurisektoreilla ja rakentaa vahvan paikallisen tiimin.
Tie ei ole ollut esteetön. Virenin on täytynyt navigoida kilpailullisilla markkinoilla, sopeutua paikallisiin sääntelyvaatimuksiin ja johtaa tiimejä, jotka tulevat erilaisista kulttuuritaustoista ja puhuvat eri kieliä.
Paras tapa edetä on pysyä joustavana, rakentaa hyviä suhteita ja keskittyä käytännön ratkaisuihin.
Tasapainoinen elämä: Hyvinvointia ja yhteenkuuluvuutta
Vapaa-ajallaan Viren nauttii urheilusta – erityisesti kriketistä ja pöytätenniksestä – sekä perheensä kanssa vietetystä ajasta.
Iltahetket lasteni kanssa ovat päivän paras osa. Nauramme, kiusoittelemme toisiamme ja jaamme päivän kohokohdat ja haasteet.
Viren ja hänen vaimonsa noudattavat päivittäistä rutiiniaan, johon kuuluvat jooga ja kävelylenkit. He pitävät tärkeänä myös säännöllistä yhdessäoloa vanhempiensa ja läheisten ystäviensä kanssa – se on keskeinen osa heidän arjen hyvinvointiaan.
Fibox – alusta kehittymiselle
Viren kokee, että Fibox on ollut tärkeässä roolissa hänen kehityksessään – ei vain ammatillisesti, vaan myös henkilökohtaisesti. Ensimmäisenä työntekijänä hänelle annettiin laaja vastuualue, ja vuosien aikana hän on kasvanut strategiseksi johtajaksi, jolla on globaali näkökulma.
Olen saanut kantaa suurta vastuuta, ajatella strategisesti ja kasvaa esihenkilönä.
Hänen urapolkunsa keskeisiä oppeja ovat sopeutumiskyvyn, sinnikkyyden, jatkuvan oppimisen ja strategisen ajattelun merkitys – ominaisuudet, joita hän pitää ratkaisevina vastaavanlaista uraa tavoitteleville.
Viren on kiitollinen Fiboxin tarjoamasta tuesta, kuten kokeneiden esihenkilöiden ohjauksesta, kansainvälisestä verkostoitumisesta ja käytettävissä olevista työkaluista ja resursseista. Ne ovat auttaneet häntä pysymään kehityksen kärjessä ja edistämään Fibox Indian menestystä.
Elämän ja työn arvot ohjenuorana
Virenin johtajuusfilosofia pohjautuu hänen henkilökohtaisiin arvoihinsa, jotka tukevat hänen päätöksiään ja toimintatapojaan niin työelämässä kuin yksityiselämässä.
Hänen johtamistaan ohjaavat nämä neljä arvoa:
- Aika on rahaa
- Tieto on valtaa
- Luonne on elämää
- Totuus on Jumala
Nämä arvot ovat auttaneet minua kaikilla elämänalueilla.
Tulevaisuutta katsoessaan Viren haluaa jättää jäljen – ei vain liiketoiminnallisen menestyksen kautta, vaan myös mentoroimalla muita ja koko toimialan tulevaisuuden muovaamalla.
